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¿Cómo hacer un buen currículum?

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Fotografía Ilustrativa/Pixabay

30 de Noviembre del 2017

Agencias

Por Irving Sánchez

He estado diciendo esto por un tiempo, y generalmente mi perspectiva está arraigada a la creencia, de que tener una marca personal es mucho más valiosa que una hoja de papel que dice a qué universidad fuiste y qué trabajos has tenido anteriormente.

Sin embargo desde que comencé mi propia empresa, Digital Press, y comencé a pensar en el currículum vitae desde una perspectiva de contratación, creo que un currículum es una representación muy pobre de quién es la persona y el valor que puede aportar.

Como empleado, ¿qué habilidades sueles destacar en tu currículum?
Que has trabajado en lugares relevantes y el puesto.
Que eres competente en 3-5 áreas de interés relevantes.
Que has sido parte de equipos que han logrado metas relacionadas con el lugar al que estás aplicando.

 

Cuando entrevisto a personas, ni siquiera miro su currículum. No significa nada para mi. No me importa dónde fuiste a la universidad. No me importa cuál era tu promedio. No me importa qué otros trabajos hayas tenido. Esas cosas sólo pueden ayudarme a darme una idea vaga de quién es la persona a la que entrevisto, en términos de tomar una decisión sobre si alguien merece la pena ser contratado.

Lo que me importa es qué tipo de persona eres. Quiero saber si tienes una ‘mentalidad de propietario’ o una ‘mentalidad de empleado’. Quiero saber si confías en tus habilidades, pero también si eres lo suficientemente abierto y humilde para aprender cosas nuevas. Quiero saber cómo manejas los conflictos, cuán grande es tu ego, y si puedo o no confiar en ti para tomar decisiones buenas y originales. Quiero saber quién eres como persona. Y, sobre todo, si eres receptivo para la enseñanza.

Esta es la 1 cosa que nadie escribe en su currículum , y no tiene ningún sentido para mí

Hace poco estuve leyendo The Road To Character de David Brooks, y en el libro el autor analiza lo que significa separar tu ‘autoconcepto’ de la parte de ti que posee valores mucho más profundos.

Explica que en nuestra sociedad, todos pasamos una gran cantidad de tiempo nutriendo nuestro ‘yo de logros’. Que preferimos presentar la parte de nosotros que puede realizar bien las tareas, escalar y alcanzar cierto nivel de éxito. En el mundo laboral, especialmente, esta es la parte de nosotros mismos que siempre destacamos. Nuestros currículos están llenos de habilidades concretas las cuales podríamos calificar con un valor numérico. Como dice Brooks, que resume perfectamente mi propia creencia, no revelamos la parte más importante de quiénes somos, nuestra posición emocional para emitir juicios, y si somos amables, abiertos, originales (o críticos, negativos y ególatra).

El curriculum vitae moderno no le da al empleador ninguna idea sobre el tipo de persona que eres.
Y es precisamente por eso, como fundador, que no los miro. Me salto toda la fase de preguntas laborales y hago preguntas más reveladoras por correo electrónico, o programo una llamada para que pueda obtener otra vibra de la persona.

Y mi decisión de contratar a alguien siempre está sujeta a cómo me siento cuando hablo con usted , y si eres alguien con un corazón bueno y sólido, o si eres una persona obsesionada con el éxito externo y dispuesta a recortar las esquinas morales para llegar allí.

Las habilidades, en sí mismas, no son valiosas. Las habilidades solo son valiosas cuando las usan personas que tienen la inteligencia emocional para usarlas de manera efectiva.
Un currículum no es más que una lista de habilidades. Pero lo que falta en el currículum moderno es información sobre la persona que está detrás de esas habilidades: quién eres, en qué crees y qué te impulsa a avanzar en la vida.

Esas son las cosas que quiero saber como fundador. Y estoy seguro de que no estoy solo.

Fuente: Neta Noticias

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